近日，赤峰黄金董事长王建华，董事、运营总监保罗·哈里斯，董事会秘书董淑宝等一行高管赴内蒙古、辽宁、吉林等地，到国内矿山子公司调研工作。

3月23日，王建华一行来到吉隆矿业，在总经理孙立军等管理团队的陪同下深入阳坡分矿生产一线，查看深部矿脉和重点工程现场，并召开会议听取吉隆矿业第一季度的安全生产、降本增效、重点工程、探矿增储等工作汇报。

王建华对吉隆矿业一季度取得的阶段性成果给予肯定和鼓励，希望吉隆矿业继续发扬不畏困难，艰苦奋斗的顽强拼搏精神，在未来全年的生产降本等方面做出积极贡献；安全生产要常抓不懈，不断强化安全生产管理，确保员工安全健康。

他要求，赤峰黄金的管理人员要不断地学习，用知识来充实自己的精神和大脑，才能跟得上时代的脚步；容易走的都是下坡路，我们正在走上坡路，坚持住就一定会有进步。

3月24日至25日，王建华一行到来到五龙矿业调研指导工作，并赴丹东市政府拜会市长郝建军。

到达矿区后，在总经理刘金等五龙矿业管理团队的陪同下，先后深入调度指挥中心、选矿厂和各分矿库房、采区实地调研后，听取了五龙矿业一季度生产经营情况及下一步重点工作汇报。

座谈会上，王建华结合国际市场形势和赤峰黄金发展，作了经营管理分享。他表示一是要有的放矢做好生产计划，计划要做到与管理工具、管理程序、管理模式、管理渠道和分管的人连在一起，并用基础数据做支撑。二是要打破既往经验，学会用国际化经验去提升经营管理；更要知己知彼，尊重别人，提升自己。三是所有者、经营者、劳动者要坚定信心，赤峰黄金正走向发展，还在不停步地走向强大。没有过不去的难关，过了一关再一关，就怕到了关前就腿软，要有埋头苦干的意志和决心。

王建华指出，五龙矿业前景大好，要进一步加强资本管理、财务管理，花心思、下力气谋划推进第二季度工作，确保全年超额完成产金目标。

3月26日，王建华一行来到瀚丰矿业调研，先后到立山矿新竖井一期项目工程、立山矿、立山选矿厂、东风矿、东风选矿厂、尾矿库等进行实地考察，听取了安全生产情况的介绍，详细了解各矿区资源、项目进展、矿区生产运营情况、发展前景及下一步工作计划，并对相关环节提出指导意见。

在随后召开的座谈会上，瀚丰矿业总经理季红勇汇报了第一季度基本工作，并且对在建工程、矿区探采、降本控费等阶段性成果及未来五年工作计划等进行了详细介绍。

王建华强调，当前赤峰黄金进入新发展阶段，瀚丰矿业要坚定信心、抢抓机遇，时刻对标行业先进，推动高质量发展走深走实。一是要坚持发展讲战略，结合集团公司战略布局和自身发展定位，持续优化完善战略规划体系，量化目标、细化举措。二是要坚持围绕价值创造开展业务，不断提高经营创效能力。三是要科学分配好人员、资金、时间，将有限的精力投入至重点工作中。四是要坚持运营讲效率，着力提升各专业岗位人员的素养和能力，认真学习信息化工具，利用OKR等管理工具全面提升工作水平。五是要坚持管理讲精细，尤其是要强化成本管控，不断提升盈利空间，增强市场竞争力。六是要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决防范遏制事故发生。

他表示，赤峰黄金一定会驶向更广阔的天地，开创所有者、经营者、劳动者“三位一体”共同创业、共同成长、共同分享的新局面。

新任运营总监保罗·哈里斯随同调研，在座谈会上与各子公司分享了他在国际矿业公司的工作经验和方法，对下一步工作提出具体要求。一是各子公司当前的主要任务就是要增加产量、降低成本，提升净利润和现金流，发挥效益最大化，全力支持公司GDR发行上市，为海外拓展和国际化发展奠定基础。二是要积极融合国内和国外矿山企业特点，建立一套适合赤峰黄金的管理体系。三是在ESG合规与披露方面，要再上一层楼。他表示，非常期待赤峰黄金及各子公司在推进国际化的道路上，不断提升经营管理水平，逐步形成国际化运营管理体系。

赤峰黄金控股股东李金阳女士随行到国内矿山调研。她对一线员工为赤峰黄金发展付出的努力和做出的贡献深表感谢。她表示，在王建华董事长带领下，公司发生了质的变化，共生、共长、共享理念深入人心，全体员工共同奋斗，公司黄金产量、市值大幅提升，作为赤峰黄金的股东深感自豪。她强调，将一如既往配合公司发展战略，支持管理层和员工持股，践行“让更多的人因赤峰黄金的发展而受益”的核心价值观，为实现“成为全球欢迎的主要黄金生产商”的发展愿景共同努力。