(本网讯)     7月16日至21日，赤峰黄金董事长王建华到控股子公司老挝万象矿业塞班矿进行现场考察调研，并拜会了老挝政府和相关部门、企业领导。

王建华首先在塞班矿现场进行了为期两天日程紧凑而高效的考察。听取了万象矿业管理团队关于上半年生产经营情况和下半年经营计划的汇报，涉及成本缩减、选矿系统改进与提高、重要在建工程、固定资产维护、露天采矿运营、地下采矿项目、资源勘探、采矿运营控制中心和全球采购服务平台建设等各方面的工作，并参观了金矿项目选矿系统和数字化采矿运营控制中心，踏查了Namkok河流改道工程，Discovery、Nalou等采区露天采坑及Discovery深部地下采矿斜坡道工程。

现场考察后，王建华董事长与万象矿业管理层召开座谈会，就现场考察进行了总结交流并对下一阶段工作提出了要求。王建华指出，本次到矿区看到了一个令人眼前一亮的新塞班，万象矿业实现了全方位的提升。

一是能力和效率的提升。万象矿业管理层驾驭、管理大型矿山能力大幅提升，金矿项目选矿回收率的突破性进展令人振奋；采矿能力紧跟时代的信息化程度明显提升，将对塞班矿产生深远影响；探矿已具备了一个中等探矿公司的能力；固定资产维修能力和团队精神面貌、对问题的实质性把握能力提升；地下开采拓展巷道的能力、水平和质量提升；资源整合、扩张能力提升。这些提升是团队用汗水、智慧和积极的态度创造出来的，令人欣慰和鼓舞。

二是协同和信心的提升。协调、沟通和互相支撑的能力，对大规模、综合性矿山的管理尤其重要。金矿项目选矿回收率的提升是各方面协同的结果，既有团队内部的协同，也有外部力量的协同，经验也需要总结。协同能力使信心的提升成为支撑塞班发展的强大能力，各部门面对需解决的问题都充满信心，内部发展信心显著提升。相信“相信”的力量，自信源于相信他人的协助，这是塞班矿呈现的新气象，也是公司内部要全面推广的企业文化。

三是发展视野和行动的提升。塞班矿发展的视野与原来已大不相同，不仅有当前金、铜项目的稳定运营，还有金、铜和稀土新增资源量、资源种类的巨大潜力，更有对超出sepon矿区向外部进行资源整合的能力、信心和机遇；塞班团队对解决当前和长远发展问题有比较清晰的思路和行动规划，具备了将塞班矿发展为世界级矿山的基础，也为赤峰黄金的整体发展带来了更广阔的空间。

王建华对万象矿业下一阶段工作提出了具体要求。一是持续改进、提高金矿选矿系统运行稳定性和生产效率，尽量减少技改对生产的扰动，进一步提高选矿回收率并稳定在较高水平；二是探矿工作仍是重中之重，依赖于高品位矿石突破产量都是短期行为，要把握当前机遇，进一步扩展勘探广度、深度，依靠探获更大量级的黄金、铜资源支撑长远发展；三是进一步加强团队建设和管理能力的提升，做好随时为新项目提供管理支持的准备；四是落实股权激励方案，打开所有者、经营者、劳动者交流通道，实现共生共长。

在老挝考察期间，王建华在万象拜会了老挝国会主席赛宋蓬·丰威汉、副主席宋玛·奔舍那，副总理宋赛·西潘敦，自然资源环境部部长本坎·沃拉吉，财政部部长本忠·乌本巴瑟，能源矿产部部长岛翁·蓬乔、副部长通派·因萨翁，沙湾拿吉省省委书记、省长伞迪帕·丰威汉等老挝政府和相关部门领导。老挝政府和相关部门对万象矿业近年来为老挝财政收入、当地员工就业、环境保护、社区发展等经济社会各方面做出的贡献给予高度评价和充分肯定，欢迎赤峰黄金继续增加投资，并大力支持赤峰黄金在老挝进一步拓展黄金、铜和稀土等资源的整合、开发，政府将提供更大发展平台，强化双方全方位合作。

王建华还会见了老挝矿业发展国有公司董事长布侬·席达翁和中国工商银行万象分行总经理孙风雷等企业负责人，分别就资源合作开发、银企合作等话题进行了充分交流。