10月28日至29日，赤峰黄金董事长王建华，董事、总裁杨宜方一行到控股子公司加纳金星瓦萨调研指导工作。金星瓦萨董事长陈志勇、总经理卡尔 贝克-杜力（Carl Baker-Duly）等金星瓦萨高管及相关部门负责人和技术人员陪同参加了调研。

10月28日到达现场后，王建华一行和金星瓦萨主要管理人员会面，参加了瓦萨金矿2024年生产、卓越运营、采矿优化项目及勘探计划报告会。

新任首席运营官艾德蒙索恩（Edmund Thorne）详细介绍了瓦萨金矿当前的安全环保业绩、社区关系维护和生产经营情况，在生产运营优化、尾矿库扩建、2024年第四季度生产预测、2025年预算编制计划及探矿增储等方面的工作部署和安排;汇报了在提升设备完好率和利用率、提高掘进速度和单炮掘进进尺、增加采矿段高、提升井下工程管理等一系列优化项目研究工作的进展情况。金星瓦萨财务、供应链和地质部门分别汇报了财务指标提升、建立系统采购体系、井下和地表探矿增储等工作的进展和工作计划。

10月29日，王建华一行前往瓦萨矿区作业面进行现场调研，先后到B shoot Main 采场掘进面、242斜坡道和DHM露天采坑实地了解现场作业情况。艾德蒙详细介绍了改善井下道路状况、改进支护方案、优化膏体充填、提升井下排水效率等具体降本增效措施的工作思路和实施进展。王建华董事长表示，虽然距上次瓦萨之行仅仅数月，但可以发现井下矿山在道路状况、排水、支护合理性方面发生了重大变化；瓦萨团队在优化采矿参数、提升作业效率、降低总体采矿成本方面的工作思路十分正确，期待实施这些优化措施后带来的良好成果。

现场考察后，王建华董事长和杨宜方总裁就承包商管理、重大物资全球采购、探矿增储、矿山整体优化及发展规划等具体事项与金星瓦萨核心管理团队进行了深度沟通。

杨宜方对瓦萨团队在总经理卡尔带领下取得的新改观和成绩表示肯定，希望矿山继续深度挖掘降本增效、运营优化方面的潜在机会，持续通过扩量、提效不断提升矿山的运营业绩。杨宜方强调，瓦萨团队要建立系统性强、稳定性高的数据存储系统，探索与集团其他矿山使用统一数据网络系统的可行性，兼顾重要数据的安全性和获取便利性；瓦萨团队应充分利用公司全球采购平台，逐步实现重大物资的全球采购，与上海全球采购团队紧密合作，建立系统的全球采购体系机制，明确职责划分，实现物资采购效益最大化；并应积极引进工作效率高、运营绩效好、服务水平优秀的承包商，促进公司内部形成良性竞争氛围，不断提升各支队伍的业务能力。

王建华表示，在当前发展阶段，瓦萨管理团队要坚持“提高矿山矿石产量和选厂矿石处理量”这一总体方针不动摇，深挖采选参数优化潜力，努力实现卓越运营。通过合理探矿规划，增加现有矿权范围内及外围的资源量，提升资源等级，为矿山长远发展规划提供坚实资源保障。瓦萨管理团队要坚持“矿山运营轻资产化”路线，强化承包商管理，拓宽业务运营思路，开创瓦萨矿山发展新局面。

王建华董事长及杨宜方总裁均表示对瓦萨矿山对瓦萨管理团队充满信心，期待瓦萨在2024年第四季度取得更好的成绩，坚信在全体员工的共同努力下会将瓦萨矿山建设成为世界级一流矿山。