5月23日至24日，赤峰黄金董事长王建华，董事、总裁杨宜方到加纳金星瓦萨矿山调研指导工作。金星瓦萨CEO卡尔 贝克-杜力（Carl Baker-Duly）、副总经理沙瑞克 索瓦（Shadrack Sowah）及相关部门负责人和技术人员陪同参加了调研。

5月23日到达矿山现场后，王建华董事长和杨宜方总裁听取了卡尔关于2024年第一季度生产经营情况及2024年全年预算情况的汇报。王建华对瓦萨团队一季度以来采取的大量降本增效措施表示肯定及支持，为现场员工展现的崭新工作面貌和高涨的奋斗士气感到高兴。王建华指出，瓦萨经营班子要把握公司发展战略，抓住关乎瓦萨矿山未来发展的主要矛盾，围绕探矿增储提高资源级别、提升巷道掘进效率、增加矿石产量、提高开采效率四个方面重点推进工作，编制矿山总体发展规划，打开金星瓦萨发展新局面。王建华强调，瓦萨经营团队要关注人工智能、数字技术等在日常运营、低品位金矿石预选抛废及安全监测等方面的应用，利用先进技术助力降本增效，考察研究替代能源发电的可行性，使用清洁能源为现场运营提供全新动力，实现矿山可持续发展。

杨宜方总裁强调，现场经营团队要狠抓人员效率和设备效率，在完成全年生产经营指标的基础上，通过集中采购及提高整体工作效率实现成本节约；现场团队必须重点关注承包商管理、井下巷道掘进、品位控制钻布置，系统梳理各部门各个作业环节的工作体系，为实现超额完成目标和矿山的长远发展奠定良好基础。

5月24日，王建华董事长一行在瓦萨矿山考察了井下采场、掘进掌子面、选矿厂、破碎站、炼金室、希望山露天采区等，听取了相关技术人员和一线员工的说明，了解了掘进效率、采场接续布置、矿石破碎系统优化、选矿回收率提升等工作的开展情况。

瓦萨地质团队对井下工作进行了更合理的品位控制钻布置，并加快了工作速度，根据获取的钻探数据，合理预测深部资源的品位趋势，为生产工程的计划提供了指导。井下管理团队成立了矿山优化小组，采取有效措施，降低设备因人为因素造成的故障频率，提高掘进台车的完好率和利用率，从而提升单辆台车的掘进效率。针对采场顺序，团队合理安排接续采场，推进穿脉巷道掘进，确保采场数量充足，保证井下矿石的出矿量。

地表工作方面，选矿厂对破碎系统和重选流程进行了优化，提高了选矿处理量及回收率。技术部门将继续挖掘优化潜力，寻找进一步提升总体回收率的机会，以实现采出矿石经济价值的最大化。地质团队与采矿团队紧密合作，利用新的评估参数对希望山露采区的开采条件和资源状况进行评估，确保合理利用希望山采坑的每一吨资源。

王建华董事长表示，他坚信在瓦萨经营团队的带领下，瓦萨矿全体员工会团结协作，乘势而上，开创瓦萨矿山发展新局面，让更多人因瓦萨矿山的发展而受益。