12月16日至17日，赤峰黄金董事长王建华，董事、总裁杨宜方到加纳金星瓦萨矿山调研指导工作。金星（瓦萨）有限公司副总经理沙瑞克，总工程师蔡欢、各部门负责人及相关技术人员陪同调研。

12月16日下午，王建华董事长和杨宜方总裁首先前往242新斜坡道实地考察，分别听取了瓦萨总工程师蔡欢关于新斜坡道掘进进度和掘进效率、地质经理马克关于242井下区域地质和矿石品位方面的介绍。王建华指出，瓦萨全体员工应着重在提高人员和设备效率、降低成本、扩大产量等方面挖掘潜力、深下苦工，利用好金价处于高位的窗口期，提高瓦萨项目的整体盈利水平。

在B-shoot 主采区445mRL分段的已爆破采场，瓦萨总工蔡欢详细介绍了该分段的排水进展、矿山整体排水系统优化、采场接续和采场爆破等情况。王建华强调要按照既定计划和时间表，推进矿山排水系统的高效、高质安装；采场爆破方面，技术人员要持续优化深孔凿岩和爆破参数，降低大块率，提高铲装效率，稳步实现矿山扩能提产。

在现场考察掌子面掘进作业时，王建华表示，掘进进度关系到矿山整体排产及合理的采场开采顺序安排，一方面要不断提高台车操作手的操作技能，保证掘进设备的安全、高效利用，另一方要多方比对选取性价比高的掘进台车，实现掘进效率和经济性最大化。

12月17日上午，王建华董事长和杨宜方总裁听取了现场管理团队关于2023年第4季度生产情况、2024年安全工作、探矿计划、生产安排的汇报，总裁就2024年工作计划向现场团队做出重要指示，强调各部门要以扩大产量和降低成本为工作中心，尤其要将实施集中采购作为降低成本的突破口。

王建华表示，瓦萨矿山在确保安全生产、加快掘进进度、稳定矿石品位、提高矿山产量、加大资源勘探、延长矿山寿命等方面的工作形势向好，对瓦萨团队近期的工作成果表示肯定，同时指出：一、在做好、做实2024年总体计划基础上，各职能部门要做好本专业的详细分解计划，将目标责任落实到人，实现以小目标稳步驱动达成整体大目标；二、瓦萨管理团队要践行突破自我、超越自我的精神，以完成预算目标为最底线，有敢为人先的勇气，以解决问题、想方设法克服困难为思维导向，带领团队成员不断创造佳绩；三、各专业团队要细化本部门的工作安排，不断优化采、选工序，选取最适合瓦萨矿山实际条件的设备和材料，以成本最优的方式实现效率最大化。

王建华董事长最后强调，他坚信瓦萨团队能够发挥团队优势，克服困难，扭转局势，合理利用瓦萨矿的资源禀赋优势，将瓦萨矿建设成为世界一流矿山。