11月16日至17日，赤峰黄金在北京召开境内各矿山子公司2024年度采掘（剥）技术计划审核会议。赤峰黄金董事、副总裁兼总工程师吕晓兆，安全总监王宏，总裁助理林瑞腾出席会议，总部生产技术部、资源勘查部、安全环保部、财务部及相关技术人员，境内各矿山子公司生产技术分管副总、生产、安环、机电等部门负责人参加会议。

会前，吕晓兆强调，生产计划是组织指导矿山生产的重要依据，计划的编制要科学、合理，符合矿山实际情况，能为公司年度财务预算提供客观依据；针对于未来赤峰黄金以及境内各矿山子公司的发展，不仅要认真落实好明年的计划，更要制定一个中长期的发展规划；希望从现在开始，公司上下各个部门参与、各个专业配合，都要十分重视和做好这项工作。

会上，境内各矿山子公司对2023年到目前为止的工作完成情况和第四季度的工作安排及2024年工作计划逐一做了汇报。总部与会高管、部门经理及专业人员对汇报内容进行了认真分析和充分讨论，提出了相关建议和意见，审查中就2024年各子公司提报的采掘技术计划聚焦在以下几个方面：

一是坚持追求增长，紧紧围绕公司下达的指令性产量、成本指标，落实支撑条件，确保实现2024年的预计目标。

二是要合理开发矿产资源，坚持执行“采掘并举，掘进先行”的矿山技术方针，正确地处理好当前生产和持续发展的关系，坚持合理的采掘（剥）比例关系，努力做到采选平衡和三级矿量平衡，以保证生产的正常接续，尽可能地降低贫化率、损失率，提高选矿回收率。

三是结合矿山采选实际情况，从技术的合理性和可能性出发，积极落实各项经济技术指标优于历史指标。

四是采掘技术计划必须以国家应急管理和环境保护基本政策为标准，正确处理好其与矿山生产工作的关系，落实好各项技术措施，确保矿山可持续发展。

五是算清楚投入产出账，严格项目立项审批管理制度，确保项目在设计论证、立项通过后方可实施。同时，加强重点工程项目的进度与管理、预算与控制，降低非必要投入，提高资金使用效果。

六是加强矿山技术革新工作，推广使用行之有效的新技术、新工艺、新设备，不断创新与改进，实现矿山现代化管理和高质量发展。