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因赤峰黄金的发展而受益

      4月18日至20日，赤峰黄金董事长王建华，董事、总裁杨宜方，董事、副总裁兼总工程师吕晓兆一行到老挝万象矿业塞班矿，深入调研指导生产经营、资源勘探及技改项目推进情况。赤峰黄金董事、副总裁兼万象矿业董事长高波，万象矿业总经理Jeremy Davidson及塞班矿全体核心管理团队全程陪同调研。

      锚定目标，共谋发展——塞班矿2025年战略规划会议

      4月18日下午，王建华一行出席了塞班矿2025年战略规划会议。会上，万象矿业总经理Jeremy Davidson全面汇报了2025年一季度生产经营情况，重点介绍了塞班矿在产量提升、成本优化、财务指标增长等方面取得的显著成效，并详细阐述了2024年塞班矿在资源量与储量上的突破。随后，勘探副总经理赵光辉则围绕塞班矿勘探靶区及未来勘探规划展开汇报，特别是SND勘探区取得的突破性进展，将为塞班矿的长期可持续发展奠定坚实基础。最后，研究部经理黄国智就选厂技改项目进行了专项汇报，并重点介绍了降低酸耗、提升回收率、扩大产能等关键技改工程的进展。

      在听取汇报后，王建华对塞班矿团队在2024年及2025年一季度取得的成绩表示高度肯定。他指出，当前金价屡创新高，正是矿业企业乘势而上的关键时期，塞班矿全体同仁要继续保持100%的努力，在产量、成本、资源增储等核心指标上再攀高峰。

      杨宜方总裁也对塞班矿提出了明确要求，强调要继续贯彻增勘探、提产能、创高产的战略方针，确保生产运营与资源勘探齐头并进，为集团高质量发展贡献力量。

       深入一线，实地考察——SND勘探区、选厂及采矿区调研

      4月19日，王建华一行前往SND勘探区进行实地考察。在勘探现场，赵光辉详细介绍了该区域的地质构造、矿化特征及钻探成果。SND勘探区作为塞班矿的重点增储靶区，近期通过高精度物探及系统化钻探验证，显示出该区域资源潜力巨大。王建华对勘探团队的工作表示高度赞赏，并鼓励他们继续加大勘探力度，力争实现黄金和铜资源量储量的里程碑式突破，为矿山长期稳定生产提供坚实保障。

      4月20日上午，王建华一行先后前往选矿厂及远西、天空等采矿区进行考察。选矿厂代理经理Devy向大家展示了自动化中控室的运行情况。该系统通过实时数据采集、智能分析及自动化控制，不仅确保了各生产线路环节的无延迟通信，更大幅提升了选矿效率及稳定性，是塞班矿迈向智能化矿山的重要一步。随后，研究部经理黄国智介绍了在建的新浮选柱及Stackcell浮选线路，该项目投产后将与现有再磨浮选系统形成协同效应，显著优化选矿流程，进一步降低酸耗及运营成本。

      在远西及天空采矿区，运营副总经理Michael向调研组汇报了塞班在采矿新模式的实施成效。2025年，塞班矿通过优化采矿承包商管理，已逐步实现轻资本化运营，有效降低了固定投资压力。Michael还详细介绍了塞班矿未来三年的采矿规划及资源增长策略，确保矿山产能持续稳定提升。

      坚定信心，再创辉煌——董事长寄语塞班矿未来

      在调研结束时，王建华对于塞班矿的近况及发展计划给予高度肯定，并对塞班矿的未来发展提出了更高期望。王建华强调，资源为本，资源勘探是矿山生命线，塞班矿必须持续加大探矿投入，力争在SND及其他潜力靶区取得更大突破，进一步延长矿山服务年限 精益运营，塞班各项主要生产及财务指标要精益求精，力争在回收率、能耗、成本控制等方面不断优化，打造行业标杆；创新驱动，塞班矿要继续推进数字化、自动化升级，提升矿山核心竞争力。

      赤峰黄金董事、副总裁兼万象矿业董事长高波表示，万象矿业塞班矿将坚决贯彻落实集团战略部署，以此次调研为契机，进一步优化管理体系，强化执行力度，确保各项指标再创新高，为赤峰黄金的国际化大发展作出更大贡献。

      在万象期间，王建华还与老挝国家副主席巴妮女士进行了亲切的会面。

      4月15日，赤峰黄金董事、副总裁兼总工程师吕晓兆、生产技术部经理一行到五龙公司调研指导工作。

      在五龙矿业总经理崔德亮及管理团队的陪同下，吕晓兆一行深入五龙矿业井下，查看资源勘探进展情况。在现场考察中，吕晓兆与现场技术人员进行了研究讨论，他指出，鸡心岭断裂带为矿区的主控矿构造，区域内成矿潜力巨大，五龙矿业要借助目前发现的矿脉，进一步深入研究，展开对该区域的系统性探矿，若该区域发现新的蚀变岩型矿脉，五龙矿业资源有望实现新的突破。随后，吕晓兆一行到相关生产区域查看了井下生产情况，重点对井下安全生产工作做了强调，要求五龙矿也抓好生产的同时，要严格做好安全管理工作。

      到井下生产现场考察后，吕晓兆与五龙矿业经营班子成员进行了座谈。五龙矿业总经理崔德亮首先汇报了一季度生产完成情况、二季度及全年生产任务的安排，并对其他重点工作包括尾矿压滤改造工程、二分矿与五分矿竖井技改项目、地表与井下探矿、矿权整合、新尾矿建设等工作做了汇报，并重点介绍了经营管理、降本增效工作方面取得的一些主要进展。崔德亮表示，五龙矿业在2025年的前几个月生产经营管理中，降本增效取得了较好的效果，一是大宗物资的谈判和集中采购，进一步降低了采购成本，二是提升员工的劳动效率，在保障员工工资的前提下，提升员工的积极性，做到减员增效，降低成本。会议还详细汇报了五龙矿业目前的探矿情况，对探矿及找矿工作进行了探讨，认为五龙金矿深部、探矿权区具有巨大的找矿潜力，目前各项探矿工作正在有序推进。

      吕晓兆在会上强调，一是要做好生产组织，完成2025年产金任务。五龙管理团队要克服一切困难，组织落实做好二季度及下半年的安全生产工作，在保障安全的前提下，不局限于完成集团年初下达的生产任务指标，要向更高的目标奋进；二是要做好重点工程的推进，加速有序推进竖井技改工程，为将来的生产打下坚实的基础，重点推进矿权整合，做好提产扩能的采矿许可变更工作，与主管部门做好积极沟通，推进矿权整合，统一规划、统一开发；三是要落实好董事长的讲话精神，改善员工伙食条件，优化菜品质量，打造员工满意食堂，让员工感受到公司的关怀和温暖；四是要重点做好安全管理工作，以技术手段促进安全管理，包括采矿方法与采矿工艺的研究改进，机械化设备的使用，并持续加强对员工的安全教育，做到本质安全。

      五龙矿业管理团队表示，将严格落实总部的各项工作要求，带领广大员工积极奋进，保证安全和推进做好各项重点工程的推进，付出最大努力完成年度生产任务。